Ahmed KANDIL GH8, A75, Appartement 4, Al Badr,
Ain Sebâa, Casablanca, Maroc
E-mail : ahmed.kandil@hotmail.fr
Tél. : 0661 97 93 45
34 ans, Marié
EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES
Directeur Général (Associé Gérant)
(Depuis Avril 2008 à ce jour)
Société : BRICARO (Casablanca)
Activité : Bâtiment, Eau et Bien être
Chiffre d’affaire : 2008 : 600 000 dh - 2009 : 1 200 000 dh - 2010 : 3 000 000 dh
Mission :
- Élaboration de la stratégie commerciale et du plan marketing de l’entreprise,
- Optimisation de la rentabilité financière de l’entreprise,
- Définition et pilotage de la mise en œuvre des objectifs et des stratégies de l’entreprise,
- Détermination des objectifs et suivi des réalisations,
- Supervision et analyse des études marketing notamment les études d’écoute et de mesure de la satisfaction client,
- Planification et lancement des commandes,
- Supervision de la mise en œuvre des actions commerciales,
- Veille commerciale et concurrentielle,
- Suivi et évaluation de l’évolution du chiffre d’affaire.
Directeur Technique
(Depuis avril 2007 à Avril 2008)
Société : WATEC (Casablanca)
Activité : Traitement des eaux - Pompage - Piscine et Bien être
Mission :
- Gestion globale de l’ensemble des chantiers et encadrement des différents responsables (chefs de chantier, achats, bureau d’étude et magasin) ;
- Coordination des activités des achats, d’approvisionnement, de transformation de la matière, de transport, d’entreposage, d’échanges de données informatisées à travers le système d’information (SAGE);
- Garantir les résultats de production en termes de Délais, Qualité et Coût en assurant la disponibilité des ressources humaines et matérielles.
- Conduite du projet de certification SMQ ISO 9001 V 2000
Responsable des services généraux et du projet CATCH 10
(Depuis septembre 2005 à avril 2007)
Société : SEWS CABIND MAROC « Groupe SUMITOMO » (Casablanca et Berrechid)
Activité : Câblage automobile (ISO9001, ISO/TS 16949 - ISO 14001)
Mission des services généraux:
- Diriger et coordonner l’exécution des travaux neufs
- Gérer et maintenir les installations productrices et distributrices d’énergie et des fluides.
- Entretien préventif et curatif des infrastructures
- Membre du comité HSE (Hygiène - Sécurité - Environnement)
- Pilote du management énergique dans l’entreprise
Mission du projet CATCH 10 :
But du projet CATCH 10 : Optimisation de 10% du budget global de l’entreprise
- Définir les orientations et les objectifs globaux CATCH 10
- Constituer les groupes projets CATCH 10 et nommer les chefs des projets
- Formation sur la méthodologie de l’amélioration continue et suivie de son l’application
- Mise à jour et présentation du tableau de bord CATCH 10
Coordinateur TPM (Total Productive Maintenance)
(Depuis novembre 2003 au septembre 2005)
Société : ST Microelectronics Bouskoura-Be 2000
Activité : Semi-conducteur (TQM - ISO/TS 16949 - ISO 14001 - OSHAS 18001)
Mission :
- Conduite du projet TPM dans l'usine.
- Mise en œuvre des tableaux de bord et des nouveaux outils de gestion des ressources de production.
- Lancement et suivi des groupes de travail Maintenance Autonome et Chasse aux Pertes.
- Formation du personnel sur les Piliers et les outils de la TPM
- Conduite des audits officiels 5S et Maintenance Autonome.
Projet :
- Création de la Base des Données technique « COLLEGE MAINTENANCE ».
- Création du site intranet « TPM BSK-BE »
Superviseur d’Equipe de Maintenance
(Depuis octobre-2000/ novembre -2003)
Société : ST Microelectronics Ain Sebaâ
Mission :
- Maintenance Préventive et Curative des équipements.
- Gestion, adaptation et mise à jour de la documentation technique et des dossiers préventifs.
- Suivi des indicateurs et élaboration des plans d’actions pour atteindre les objectifs.
- Gestion de Stock des Pièces de Rechange.
Chef d'Equipe de Production
(Depuis octobre -1999/ octobre -2000)
Société : MIKAFRIC
Activité : Plasturgie
Mission :
- Ingénierie du processus de transformation des thermoplastiques par injection.
- Maintenance du parc machines (Presses à Injection et périphériques)
- Supervision et suivi de la production.
DIPLÔMES
Mastère en Management de la Maintenance Ecole Mohammedia d'Ingénieurs de Rabat (2005)
Diplôme de Technicien Spécialisé en Maintenance des Machines Outils et autres Machines a Production Automatisée " formation alternée " Institue Supérieur de Technologie Appliquée InterEntreprises « ISTA-IE » de Casablanca (1999).
Baccalauréat Sciences Expérimentales Lycée « EL KINDI » de Casablanca (1997).
FORMATIONS CONTINUES
- Séminaire sur le Management par objectifs Organisme C-F-P-E - Casablanca (décembre 2006)
- Séminaire sur la gestion des déchets et leur recyclage selon la norme ISO14001 Rouge conseil - Casablanca (juillet 2006)
- Séminaire sur la réglementation environnementale marocaine Rouge conseil - Casablanca (juin 2006)
- Séminaire sur les techniques d‘entretien des infrastructures Bâtiment Organisme de formation CECOFORMA- Casablanca (avril 2006)
- Séminaire sur le Système de Management de Sécurité « SMS » OSHAS 18001 Rouge conseil - Casablanca (décembre 2005)
- Attestation de Formation en TPM (Management des Ressources de Production) Organisme de formation AFPI LOIRE Saint Etienne – France (février 2004) . Consulting Permanent par M. Jean BUFFERNE Instructeur TPM certifié par la JIPM.
- Certificat en Business Excellence @Facilitation ST University (STU) (février 2005).
- Certificat de Formateur en Informatique "Digital Divide" ST University (STU) (septembre 2004).
- Certificat de formation sur la machine Die Attach ESEC 2005 ST Microelectronics Bouskoura-Be 2000 (mars 2003)
- Certificat de formation sur la machine ISMECA M232 « Test & Marquage Equipement » ST Microelectronics Ain Sebaâ (avril 2002)
- Certificat de formation STV VISION « Dispense Check Systems » ST Microelectronics Ain Sebaâ (octobre 2001)
- Certificat de formation TQM « Total Quality Management » ST Microelectronics Ain Sebaâ (septembre 2001)
- Certificat de formation sur la machine LIAS3 «Leadframe Inline Assembly System» ST Microelectronics Ain Sebaâ (mai 2001)
